2024年，對于中國工業機器人行業，是考驗的一年。即使在出海、人形機器人、新能源汽車等各方面的助推下，依然卷到極致，日子過得苦不堪言。據高工機器人產業研究所（GGII）調研數據顯示，2024年前三季度銷量21.30萬臺，同比下滑8.96%。面對如此僵局，中國機器人企業該如何破局，打造自身的競爭力？
▲華成工控冠名專場
12月20日上午，深圳市智能化學會副會長單位華成工控冠名的2024（第十一屆）高工機器人年會前沿創新專場：守正創新開新局 在深圳機場凱悅酒店隆重舉行。華成工控董事朱波博士，針對當下國產機器人企業的內卷現狀，發表了主題演講《如何打造國產機器人的核心競爭力》，他認為國產機器人應從品牌、技術架構以及行業know-how的角度出發，結合自身特定行業創造差異化競爭力。
20年前，沒有人敢相信國產汽車能干得過世界汽車巨頭，但20年后的今天，當我們回頭看看這一路發展，國產汽車自主創新，破繭成蝶，不僅走進了國人心中，更是走向了世界，甚至讓汽車巨頭們瑟瑟發抖，這是中國汽車制造到智造的滄桑巨變。朱波博士表示，作為一位汽車行業的老兵跨界到機器人行業，他堅信相信國產機器人未來也如國產汽車品牌將走向世界。即使目前機器人四大家族依然占據主要市場，但隨著國產替代進程的推進，國產品牌在逐步強大。
▲華成工控董事 朱波博士
據朱波博士走訪發現，許多國產機器人企業在打造競爭力時，常常會把控制系統作為核心競爭力，這顯然是一個誤區。他揭秘，沃爾沃卡車許多零部件都是尋找最好的供應商，甚至發動機都是外采購的，我們“不要把資源浪費在已經存在的東西上”。因此我們可以預見，機器人企業競爭的最后，所有控制系統能實現的功能，十之八九都大同小異。所以，企業應該從品牌、技術架構以及行業know-how的角度出發，結合自身特定行業創造差異化競爭力。朱波博士說“能聚焦、能做出差異化的品牌，才能形成真正的核心競爭力。”
▲觀眾互動
華成工控作為一家聚焦運動控制的機器人控制系統企業，能夠為機器人企業打造競爭力，提供堅實的技術支持。在華成工控聚焦的行業里，與客戶聯手打造驅控系統，包括線性機器人、多關節機器人與具身機器人等。涉及碼垛、搬運、焊錫、點膠、噴涂、折彎等場景，廣泛應用在注塑、金屬加工、3C、包裝、鋰電、新能源等領域。
▲華成展位客戶交流
華成工控立足于“國產替代 助力「中國智造」”使命，致力于解決智造企業的生產難點，幫助企業實現“買得起，用得好”的美好愿望。以職業工匠為本；成就他人 成就自己；與有價值的合作伙伴共生；成為智能制造整體解決方案的領先者。
12月21日晚，在“向新向智 中國力量”2024（第十一屆）高工機器人年會暨高工金球獎頒獎典禮中，華成工控憑借卓越的技術、創新能力以及市場表現，榮獲“2024高工金球獎年度企業獎”。
▲市場總監冷麗代表領獎（右四）
華成工控此次榮膺 “2024 高工金球獎年度企業獎”，彰顯了華成工控在機器人控制系統的領先地位以及對其未來發展潛力的認可。站在新的起點，華成工控必將以此次獲獎為強勁動力，堅守創新驅動發展的理念，深度挖掘技術潛力，不斷拓展市場邊界，為推動機器人行業的智能化升級、助力「中國智造」貢獻力量。
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