8 月 5日，2024年《財富》世界500強排行榜發布，今年中國共有133家公司上榜，具體到山東，有山東能源集團有限公司、山東魏橋創業集團有限公司、海爾智家股份有限公司、山東高速集團有限公司4家企業上榜，數量與去年持平。
其中，作為唯一一家入榜的青島企業，海爾智家已連續多年上榜《財富》世界 500 強，排名407較去年上升12名。這種變化展現的不僅僅是榮譽，更對其全球實力和影響力考驗。
這背后是其全球自主創牌的突破、科技創新的引領和可持續發展的持續布局。這不僅提升了品牌的影響力，更讓海爾智家站在了新的起點上，擁有了更多向上突破的底氣。
以自主創牌深化全球發展基因
一張權威榜單，為中國企業搭建起一個憑硬實力競技的舞臺，而品牌則直接影響著企業優勢的發展。
從“制造”到“創造”，從產品“出海”到品牌“出海”，中國企業正大踏步走向世界，其在全球的影響力正借由“《財富》世界500強”榜單得以具象化地呈現。
以連續多年上榜《財富》的海爾智家為例，其通過自主創牌向全球講述了一個不一樣的故事。從出海伊始，海爾智家選擇走“難且正確的”海外自主創牌之路，并堅持高端品牌全球化路線構建了全球最強高端品牌矩陣，從而帶來了實際的市場反饋。2024年歐睿國際數據顯示，海爾智家已第15次獲得大型家用電器零售量全球第一，并且在各個區域都取得了持續引領。
企業出海不僅僅是走出去，而是要扎根。這在海爾智家的全球化布局中尤為顯著。通過堅持“本土化研發、本土化制造、本土化營銷”的“三位一體”戰略，海爾智家基于當地風土人文和用戶生活習慣，開發了更多適合當地需求的本土化產品，深受當地人的歡迎，更讓企業在變幻莫測的市場中經久不衰地保持領先地位。
因此，更徹底深入的本土化扎根，使得海爾智家在與當地品牌的競爭里顯現出有意義的差異化，并最終完成價值轉化。
截止目前，海爾智家已經在全球布局35個工業園，還有143個制造中心，23萬個全球銷售網絡，能夠根據全球不同地區用戶的差異化需求，定制本土化產品。
以科技創新獲得用戶持續認可
在當今的語境中，GDP早已不是衡量一個國家或者一座城市發展的唯一指標，科技創新的活力，在某種程度上更能代表城市以及企業的長遠實力。在此次《財富》榜單中上榜的山東4家企業也展示了科技創新的實力。
科技創新的核心動力來源于用戶。其實梳理海爾智家的產品矩陣不難發現,每一次科技創新,都源自具體的用戶需求。
具體來說，針對用戶關注的冰箱與櫥柜間難以填滿的縫隙，首創平嵌科技讓冰箱完美嵌入；針對洗衣機的內筒異味, 原創風巡航科技可兩小時實現桶內干燥, 除菌率高達 99.99%；針對空調夏天制冷慢、能耗高, 全球首創可變分流科技可做到快速制冷, 一年省電400度。
同樣這種以用戶為中心都創新也體現在海外。在美國，GE Appliances迭代大滾筒洗衣機讓用戶洗衣更省時；在歐洲，Candy推出結構最緊湊的洗衣機，滿足了西班牙獨居客的狹小空間；在澳洲，斐雪派克研發的變頻直驅電機解除了用戶洗衣機噪音大的困擾，并被行業廣泛復制、推廣……
這些點滴的生活細節，在海爾智家都得到了回應。而這背后的重要支撐，在于海爾智家建立起全球10+N開放式創新體系和線上HOPE創新生態平臺，能時刻根據各地用戶需求準確創新，滿足去全球用戶的需求。
正是這樣的用戶價值聚焦，讓海爾智家不僅獲得了用戶的認可，更實現了市場的增長。
以可持續理念的成就高質量發展
在企業發展的過程中，除了《財富》世界500強榜單展現的規模實力，如何能持續長青是企業需要關注的重點。
在海爾智家看來，ESG的實踐與創新，不只是一份ESG報告，其成果也不僅僅體現在ESG評級上，而是實實在在的擔當與責任。
在綠色設計上，在國內打造了比傳統冰箱節能15%以上的博觀冰箱，在海外研發了節能50%的Combo大滾筒洗衣機等；綠色制造上，擁有行業數量最多的燈塔工廠，以及行業首座再循環互聯工廠，在全球實現綠色節能、低碳環保的高質量可持續發展。
另一方面，海爾智家還參與到全球的公益事業當中。在國內，海爾共援建了400多所希望學校；在海外，海爾智家向波蘭、泰國、意大利、印尼、菲律賓、土耳其等多個國家的當地公益組織和慈善活動捐贈物資和現金。如今，海爾智家ESG已是評級行業最高。
海爾智家將核心價值轉化為實際行動，體現的不僅是用戶關系的可持續，更是企業發展的可持續理念。
從全球創牌到科技創新再到發展擔當，海爾智家打出的是一套以用戶為核心的“組合拳”，走出的是一條全球化視野的“新版圖”。未來，海爾智家將持續創新，在全球舞臺上不斷突破，拓展無限可能。
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