海爾智家：ESG是戰(zhàn)略機遇

近日，中國ESG榜樣力量——新浪財經(jīng)ESG領導者組織論壇走進海爾活動在青島舉行。論壇現(xiàn)場，海爾智家副總裁、資本市場總經(jīng)理、ESG全球執(zhí)行辦公室主任黃曉武就海爾智家在ESG上的實踐進行了分享，全面?zhèn)鬟f出MSCI ESG行業(yè)評級最高企業(yè)的實踐行動。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2024年6月6日，在A股5363家上市公司中，已有2117家公司發(fā)布2023年度ESG報告，披露率達39.5%，較去年同期進一步增加。而在ESG領導者組織論壇秘書長、新浪財經(jīng)CEO鄧慶旭看來，“很多上市公司ESG報告千篇一律，沒有很好把握ESG的實質(zhì)和要點。百聞不如一見，通過實地走訪海爾智家，我覺得他ESG工作確實做到了國內(nèi)非常領先水平，是真正能夠看到落地的。”

　　作為國內(nèi)ESG的先行者，海爾智家已連續(xù)十余年發(fā)布ESG報告。那么，從行業(yè)最早到行業(yè)最高，再到被高度認可，海爾智家是如何做的呢？

　　“我們海外營收占了52%，在全球每一個國家基本上都有布局，同時還是一個A+D+H三地上市的公司，所以面臨的經(jīng)營環(huán)境是比較復雜的。”黃曉武表示，“趨勢、風險同時意味著機遇，假如我們能夠把風險管理好，新的消費趨勢抓住，就可以變成產(chǎn)品上的競爭力，變成環(huán)境影響上的競爭力，變得員工更加認同企業(yè)。因此，ESG在海爾智家看來是戰(zhàn)略上的機遇。”

　　基于此，海爾智家將ESG提升到了戰(zhàn)略高度，并在行業(yè)內(nèi)率先設立了ESG委員會，每年都會討論ESG專題，直接向董事會匯報，方向覆蓋了多元化、社區(qū)參與、商業(yè)道德和可持續(xù)產(chǎn)品等多個層面議題。

　　其中，在環(huán)境方面，海爾智家通過“綠色設計、綠色制造、綠色營銷、綠色回收、綠色處置、綠色采購”的6-Green戰(zhàn)略，實現(xiàn)產(chǎn)品綠色化、制造綠色化，以及產(chǎn)業(yè)綠色化。

　　在產(chǎn)品綠色化上，海爾智家以原創(chuàng)科技創(chuàng)新，持續(xù)迭代綠色家電產(chǎn)品。在國內(nèi)，海爾博觀冰箱比傳統(tǒng)冰箱節(jié)能15%以上，海爾精華洗洗衣機可節(jié)省水耗38%、節(jié)省電耗29%，海爾洗空氣空調(diào)可節(jié)省水耗38%、節(jié)省電耗29%。在海外，海爾智家在美國推出的Combo大滾筒洗衣機節(jié)能50%，獲2023年年度可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品獎；在歐洲推出的朗境X11系列洗衣機比歐洲A級能效標準還節(jié)能50%，在波蘭上市后價格指數(shù)高達275，洗烘一體機價格指數(shù)高達325。

　　海爾智家是一家全球化公司，為全球用戶提供冰箱、洗衣機、空調(diào)、熱水器等產(chǎn)品，要在用戶家里使用長達十年之久，這個過程當中是否節(jié)能非常重要。因為海爾智家全球每年銷售超過1.2億臺家電，遍布全球200多個國家和地區(qū)，對整個消費市場甚至社會，產(chǎn)生了深遠的影響。

　　在制造綠色化上，海爾智家憑借8座燈塔工廠成為行業(yè)擁有燈塔工廠最多的企業(yè)。海爾智家2023ESG報告顯示，其2023年碳排放總量65萬噸，較此前同比降低23.86%，減排速率位居行業(yè)之首。

　　在產(chǎn)業(yè)綠色化上，海爾智家打造了行業(yè)首座融合“回收-拆解-再利用”為一體的家電再循環(huán)互聯(lián)工廠，實現(xiàn)了廢舊材料的再循環(huán)利用。以一臺220升的家用冰箱為例，通過清洗、分選、造粒、改性等16道工序，可拆出約塑料類9kg、鐵類38.6kg、鋁類0.6kg、銅類1.4kg，并且這些循環(huán)新材料純度達到99.9%，可用于汽車、日化等領域，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用。

　　今年6月，海爾智家還在荊州市公安縣開工建設了第二座再循環(huán)互聯(lián)工廠。該工廠規(guī)劃布局7條定制化智能拆解線和20條循環(huán)新材料造粒線，投產(chǎn)后具備200萬臺廢舊家電拆解和10萬噸循環(huán)材料再生能力，將成為行業(yè)單體規(guī)模最大、效率最高的再循環(huán)工廠。

　　這些只是海爾智家踐行ESG綠色發(fā)展的一個縮影，海爾智家還關(guān)注社會責任和公司治理。一方面，海爾智家致力于為員工建立平等、尊重、包容、多元的工作環(huán)境。黃曉武表示：“像我們這么大的企業(yè)，將來怎么管理90后、00后的員工，他們很多時候希望可以在更加開放包容的文化里面工作。對企業(yè)來講，要管理好年輕人，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性，必須要讓這些議題成為真正被大家所討論和接受的。”

　　另一方面，海爾智家還參與到全球的公益事業(yè)當中。在國內(nèi)，海爾共援建了406所希望學校，是團中央希望工程中援建希望小學最多的企業(yè)。在海外，海爾智家向波蘭、泰國、意大利、印尼、菲律賓、土耳其等多個國家的當?shù)毓娼M織和慈善活動捐贈物資和現(xiàn)金。

　　ESG是塑造企業(yè)品牌形象的“軟實力”，也是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“硬準則”。通過在ESG領域的持續(xù)深耕，海爾智家在實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展的同時，也為行業(yè)帶來更多的思考與啟示：可持續(xù)，即未來。