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              舊家電去哪兒了?海爾智家打通家電更新?lián)Q代全鏈條

                 2024-04-22 5474
              核心提示:70公里外,在位于萊西的海爾智家再循環(huán)互聯(lián)工廠車間里,一臺臺舊家電被緩緩?fù)频缴狭峡冢?jīng)過預(yù)拆解、冷媒回收、自動打孔瀝油、多重破碎、三級分選等工序,變成了一堆堆拆解金屬、再生塑料、循環(huán)部件重新進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈——舊家電在全新的回收鏈條中迎來“新生”。
               日前,李滄區(qū)虎山公寓居民王紅菊最近通過海爾海鯨綠色回收平臺換購到了理想的新冰箱。“以往賣舊家電都是找流動的收廢品的人,有時要自己拖過去,費(fèi)時費(fèi)力又賣不上價。”王紅菊介紹,通過平臺預(yù)約時間,系統(tǒng)自動估價,下單后48小時內(nèi),海爾專業(yè)服務(wù)人員上門拉舊、送新一步到位。

              70公里外,在位于萊西的海爾智家再循環(huán)互聯(lián)工廠車間里,一臺臺舊家電被緩緩?fù)频缴狭峡冢?jīng)過預(yù)拆解、冷媒回收、自動打孔瀝油、多重破碎、三級分選等工序,變成了一堆堆拆解金屬、再生塑料、循環(huán)部件重新進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈——舊家電在全新的回收鏈條中迎來“新生”。

              作為以舊換新鏈條中的重要一環(huán),舊家電如何估價、誰來回收、怎樣處置,直接關(guān)乎消費(fèi)者的消費(fèi)體驗,也影響以舊換新工作的成效。《山東省推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新實施方案》提出,暢通消費(fèi)品更新?lián)Q代鏈條,并明確了“到2027年,廢舊家電回收量較2023年增長30%”的目標(biāo)。

              據(jù)相關(guān)行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2023年,中國冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等主要品類家電保有量超30億臺,廢舊家電回收總量達(dá)450萬噸,但目前廢舊家電通過正規(guī)渠道回收、實現(xiàn)環(huán)保拆解和再回收的比例僅占20%左右。一個更加健全、規(guī)范的廢舊家電等再生資源回收體系亟待建立,提高資源循環(huán)利用效率。年初商務(wù)部會同有關(guān)部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于健全廢舊家電家具等再生資源回收體系的通知》,提出到2025年,在全國范圍內(nèi)培育一批廢舊家電家具等再生資源回收體系典型城市和企業(yè),推廣一批典型經(jīng)驗?zāi)J剑珖鴱U舊家電家具回收量比2023年增長15%以上。

              解決“舊家電去哪兒”的問題,山東在《實施方案》中提出,積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+回收”模式,支持耐用消費(fèi)品生產(chǎn)、銷售企業(yè)建設(shè)逆向物流體系,或與專業(yè)回收企業(yè)合作,實現(xiàn)線上線下協(xié)同。海爾智家探索的正是通過數(shù)字化平臺,實現(xiàn)估值、領(lǐng)券、下單、核銷、送新、拆舊、回收、拆解等全流程一站式服務(wù),串起了家電以舊換新全鏈條。

              “作為行業(yè)龍頭企業(yè),海爾智家充分發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢,依托8萬多家門店、10萬余名服務(wù)工程師、100余個物流配送中心,在營銷網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、物流網(wǎng)、渠道網(wǎng)的基礎(chǔ)上,搭建了第五張網(wǎng),即家電回收網(wǎng)絡(luò),打造全域化、可視化、規(guī)范化的廢舊家電回收體系。”海爾智家再循環(huán)互聯(lián)工廠總經(jīng)理李世亮表示。“目前,我們的換新服務(wù)覆蓋2482區(qū)縣,15000余個鄉(xiāng)鎮(zhèn),實現(xiàn)家電收舊換新一次就好。”

              扣住智能化、綠色化家電消費(fèi)需求,海爾智家從供需兩端推動全鏈條以舊換新落地。在供給側(cè),以原創(chuàng)科技拉動創(chuàng)新,打造更好的產(chǎn)品和方案;在需求側(cè),建立梯級化的更新消費(fèi)鏈條,全面滿足用戶換新需求,為用戶提供舊機(jī)殘值券、換新補(bǔ)貼券、綠色碳積分三重補(bǔ)貼。

              據(jù)介紹,在國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合開展的家電回收目標(biāo)責(zé)任制行動中,海爾智家已連續(xù)兩年超額完成回收目標(biāo)。2023年,海爾智家通過以舊換新撬動銷售額548億元,占整體銷售比例的30%。

              李世亮表示,以舊換新不只是關(guān)注回收環(huán)節(jié)的提質(zhì)增效,還需關(guān)注后端整個產(chǎn)業(yè)鏈條的綠色循環(huán)閉環(huán)。以回收為起點,在舊機(jī)處置端,海爾智家布局再循環(huán)產(chǎn)業(yè),充分釋放廢舊家電的再利用價值。海爾智家再循環(huán)互聯(lián)工廠就是行業(yè)首座集“回收-拆解-再生”為一體的家電再循環(huán)互聯(lián)工廠,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動精細(xì)化拆解全流程,年拆解規(guī)模為200萬臺,再生能力可達(dá)3萬噸。

              從家電循環(huán)延伸到高品質(zhì)再生再利用,海爾智家定制了行業(yè)最先進(jìn)的高品質(zhì)塑料清洗分選線和改性造粒線,循環(huán)新材料純度達(dá)到99.9%,物性近乎0衰減,可直接替代新料用于家電、汽車、包裝、日化等多場景。海爾智家正聯(lián)合各生態(tài)方成立循環(huán)新材料研發(fā)中心,打造行業(yè)引領(lǐng)的高品質(zhì)循環(huán)新材料產(chǎn)品矩陣。

               

               
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