文：深圳市智能化學會
金秋九月，丹桂飄香。雖然疫情的陰影還未散去，但大家戰勝疫情的力量堅不可摧，持24小時核酸+口罩參加活動已是標配。9月22日，由深圳市科學技術協會主辦、深圳市智能化學會承辦的“星火沙龍——智能制造裝備生態圈建設”以“疫情后智能制造的賽道”為主題，在深圳市朗宇芯科技有限公司召開。
（▲參會人員合照）
“星火沙龍——智能制造裝備生態圈建設”聚焦智能制造裝備技術領域的創新與開發、供應鏈和生態圈的建設、其他綜合服務三大方向，打造縱模交錯的生態圈，橫向實現價值最大化、縱向賦能生態圈成員。自今年7月以來，先后走進華為、騰訊，本期為第3場。
（▲活動現場）
持續三年的新冠疫情，對我國各行各業都產生重大影響，一向看好的智能制造設備業在疫情傳導下，上下游企業均有波及。疫情蘊含商情，危機也是契機。企業如何化“危”為“機”？在場企業家紛紛發言，暢談方法與對策。
深圳市群暉控股有限公司事長李東先生：企業是經濟細抱，原始的愿意是生存發展贏取市場利潤。經濟危機、新冠疫情這些不確定的外界因素很多，企業要抓住每一次機遇是非常難的，因此要不斷反省和變革創新。
深圳市前景科技創新系統研究院院長張義先生：從組織角度講，企業的決策難以將個人和企業的利益價值最大化，很多企業在新舊賽道交替時總會存在這樣那樣的問題。內部利益的固化讓即得利益者不愿意創新，但企業決策需要背離即得利益，因此企業調頭難轉彎難。我認為強大的組織慣性和動力很難改變，不要讓同一個團隊的人去干與暫時利益不對等的兩件事，而要建立新的機構導入新的力量去執行和完成。解決問題的核心是領導覺悟要高，有能力推動新賽道和新項目的執行發展。
深圳市江智工業技術有限公司總經理趙歲民先生：技術研發和創新產品如十月懷胎一朝分娩，要在短期利益和長期利益之間取舍，企業經營者要不斷地居安思危自我批判。物聯時代講究跨界競爭，要從更廣泛的角度來看問題；新冠疫情常態化下，我們要通過整合各種大數據用互聯思維來進行思考和決策。
深圳順絡電子股份有限公司聯合創始人/副總經理/副總裁李宇先生：利益是驅動變革的最佳推手。戰術成功但戰略方向有誤會無濟于事，戰術永遠要服從戰略。作為企業管理的高層人員，一定要韜光養晦，有戰略眼光，基業長青需要大格局，找對方向并進行團隊的整體布局，進行自我革命，站在更高更大的方向去思考和研究。
深圳浪進科技有限公司總經理童格明先生：企業在發展壯大的過程中要重視人才儲備，企業家要在市場認知和戰略方向上做足功課。小微企業要重視戰術、產值和利益，并將技術創新貫穿于發展的全過程。
深圳品源知識產權代理有限公司合伙人羅敏女士：科技企業的發展要從知識產權規劃中找到自身的核心競爭力，有核心競爭力的企業在新賽道上往往能走得更久更遠。企業的規模越大，分支越多，自上而下的信息傳遞往往會滯后或誤讀，難以上下齊心。要在新賽道上贏得一席之位，企業需要通過“化整為零”實現扁平化管理，讓聽到炮火的人去指揮戰斗。
疫情這三年是市場洗牌的過程，智能制造設備企業，下一個賽道又在哪里呢？
深圳市索羅機器人有限公司總經理朱仕春先生：今年以來，全球3C行業普遍低迷，下游的不景氣對部分智能制造設備造成營收影響。自疫情以來，索羅機器人著力推動標準模塊產品的研發和生產，不僅大大降低成本讓客戶受益，還幫助客戶在產品交期等方面提速，目前我們的創新產品在點膠、焊錫等領域已經有很多成功的應用案例。
深圳市怡鵬達自動化設備有限公司總經理宗靖漢先生：怡鵬達從事自動上下料技術已有二十幾年的歷史，是行業的龍頭企業。拋開疫情因素不說，我們早在幾年前就圍繞工業4.0和智能化、信息化等發展趨勢，找準自身熟悉、專業和擅長的業務，求專求精，進行自我革命，把剛性振動技術升級成柔性輸送技術，標準化、兼容、互換、快速、高端，我們的技術可以對標國際先進，為企業和行業創造價值的同時，也成為受疫情波及較小的企業之一。
深圳順絡電子股份有限公司聯合創始人/副總經理/副總裁李宇先生：剛才朱總和宗總談的模塊化、標準化，最終形成了規模化的馬態效應，值得在座的企業家學習。順絡電子在早年就通過把形式多樣的電感做成標準產品，成為行業龍頭，實現了企業價值和社會價值雙贏。小企業無法影響大市場，但可從個性化中找到共同點，能自我變革自影響。深圳市智能化學會聚集了很多優秀企業家和優質企業，在引領未來、機器換人的大趨勢下，肯定能更好地服務社會，實現價值飛躍。
深圳市前景科技創新系統研究院院長張義先生：我們今年與智能化學會共同完成的《深圳建設粵港澳智能制造中心研究》課題，通過對企業、高校的走訪和調研、案例分析，我認為企業選賽道就要研究政策，我國正在推動數字化進程，我們的智能化企業要將數字化思維植入企業的技術研究，要比客戶更了解未來、比客戶更了解客戶，高瞻遠矚、把握發展脈搏，洞析未來趨勢并進行技術創新，推出有前瞻性的產品和解決方案，推動市場的發展。其次，要做“專精特新”，企業不需要鎖定太多行業，而是選定一二個細分市場，做透做精，不斷積累和貫穿需求，協同發展整體推進，用系統思維、系統研究方法，幫助客戶降本增效，贏得市場和客戶的認同與尊重，實現企業效益和社會效益的共同進步。
沙龍現場，深圳市朗宇芯科技有限公司總經理宋鵬程先生通過PPT，讓與會來賓對朗宇芯的業務布局有了深入了解。朗宇芯成立于2013年，以“專注行業，集成解決，持續為客戶鑄造價值”為發展宗旨，在工業自動化控制領域，致力機械手/機器人控制系統的集成服務。朗宇芯先后獲得廣東省專精特新企業、國家高新技術企業、深圳高新技術企業、科技型中小企業等資質，是深圳市智能化學會副會長單位。朗宇芯總部位于深圳市寶安區，分設南山研發中心、佛山北溶制造中心、佛山/臺州/寧波/無錫等辦事處，是國內領先的機械手機器人控制方案解決商。
（▲朗宇芯總經理宋鵬程先生）
接著，李宇會長作了總結：他首先感謝在座的企業家朋友和朗宇芯提供的場地，希望今年能舉辦更多的交流與活動，不斷為企業賦能的同時，也搭建更具價值的產業鏈生態圈平臺，為推動智能制造的發展貢獻一份力量。
（▲李宇會長）
最后，大家走進朗宇芯組裝車間，進行現場參觀和了解。
（▲參觀車間）
參加本次“疫情后智能制造的賽道暨星火沙龍——智能制造裝備生態圈建設”的企業家包括：
♦深圳順絡電子股份有限公司聯合創始人/副總經理/副總裁李宇（深圳市智能化學會會長）
♦深圳市朗宇芯科技有限公司總經理宋鵬程（深圳市智能化學會副會長）
♦中國智能化網總經理石錫銘（深圳市智能化學會執行會長）
♦裕同集團營銷總監兼君信供應鏈管理有限公司總經理余輝（深圳市智能化學會副會長）
♦大族激光3C焊接事業部總經理助理張濤雷（深圳市智能化學會智能裝備專委會秘書長）
♦深圳市怡鵬達自動化設備有限公司總經理宗靖漢（深圳市智能化學會智能輸送專業委員會會長）
♦深圳市前景科技創新系統研究院院長張義（深圳市智能化學會科創系統專委會會長）
♦深圳市索羅機器人有限公司總經理朱仕春（深圳市智能化學會理事）
♦深圳市鴻奕博科技有限公司副總裁江英豪（深圳市智能化學會理事）
♦深圳品源知識產權代理有限公司合伙人羅敏（深圳市智能化學會高級會員）
♦深圳市群暉控股有限公司董事長李東
♦北京聯東（投資）集團渠道總監彭治國/丁智（深圳市智能化學會賦能會副會長單位）
♦深圳市朗宇芯科技有限公司市場總監王亮
♦深圳市啟亮科技有限公司總經理盧家陽
♦深圳浪進科技有限公司總經理童格明
♦深圳市江智工業技術有限公司總經理趙歲民
♦阿智商誠總經理莫嘉權
♦深圳市智能化學會執行秘書長劉衛群
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