智能家居產(chǎn)品的控制分析

“大家都能看到，數(shù)據(jù)是最重要的。”海信集團(tuán)研發(fā)工程師張卓告訴記者：“我們真的要把數(shù)據(jù)開放給互聯(lián)網(wǎng)公司嗎？這很難決斷。”

“控制權(quán)”一直被楊東文視為智能家居最主要的障礙，2015年的中國電子信息博覽會(CITE)顯然是一個重審這一觀點(diǎn)的好時機(jī)。4月9日開幕的CITE被視為中國的CES，本屆展會上，智能家居席卷了CITE的整個主展館，超過半數(shù)展商將智能家居作為展示主題，其中包括阿里巴巴、百度、TCL、創(chuàng)維、海信、樂視、中國聯(lián)通、中國移動等。CITE主題報(bào)告會上，楊東文發(fā)表上述演講，在他看來，作為交互中心、播放中心、存儲中心的電視，更應(yīng)該成為智能家居的控制中心。

但目前已公布的智能家居產(chǎn)品，幾乎均通過手機(jī)完成操作、控制，這其中包括創(chuàng)維。“其實(shí)，創(chuàng)維真正想傳達(dá)的觀點(diǎn)是，我們真的要把用戶、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)的控制權(quán)交給手機(jī)，進(jìn)而交給以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嗎？”另一位家電公司人士如是告訴記者：“這也是我們幾個家電公司都在擔(dān)心的問題，與其說是障礙，不如說是危機(jī)。”

1.硬件企業(yè)的抉擇

2014年被視為智能家居的爆發(fā)之年。這一年里，Google以32億美元高價收購了一個只有兩款產(chǎn)品的智能家居公司——NEST，三星以2億美元收購了智能家居平臺SmartThings，而蘋果則推出了智能家居平臺HomeKit。

國內(nèi)的2014年，騰訊向硬件廠商開放了公眾號、QQ物聯(lián)平臺；阿里巴巴借助阿里云推出了阿里小智；京東啟動了包括JD+計(jì)劃、京東微聯(lián)APP，并且為硬件創(chuàng)業(yè)者啟動了眾籌項(xiàng)目；海爾力推U+系統(tǒng)；美的啟動M-Smart的同時，與小米進(jìn)行資本聯(lián)姻；至于小米，則打造了一個以MIUI系統(tǒng)為核心，聯(lián)接手機(jī)、空調(diào)、電視、路由器、空氣凈化器等所有硬件的封閉生態(tài)系統(tǒng)。

真正吸引互聯(lián)網(wǎng)巨頭的，是硬件智能化之后的數(shù)據(jù)價值。小米科技CEO雷軍認(rèn)為，未來的硬件連接中，可以得到與用戶生活、運(yùn)動、健康相關(guān)的數(shù)據(jù)，為此他賭上一切，并坦言：“如果大后年還挖掘不到價值，那我就破產(chǎn)了。”不久前，小米剛剛發(fā)布了智能體重秤，這場豪賭依然在繼續(xù)。

阿里巴巴副總裁涂子沛在CITE的演講中也提到：“硬件連接到云上會產(chǎn)生活的數(shù)據(jù)，才可以始終互聯(lián)互通，而數(shù)據(jù)互聯(lián)互通之后，才可能產(chǎn)生新的價值，同時也會改變社會生活。”在展會現(xiàn)場，阿里巴巴OS事業(yè)群智能云資深運(yùn)營專家丁游告訴記者，用戶家中的智能硬件均可通過“阿里小智”APP進(jìn)行統(tǒng)一控制，用戶可以在APP上設(shè)置包含多個設(shè)備聯(lián)動的使用場景。例如：用戶可以設(shè)置一個“睡眠”場景，在APP中激活該場景后，一鍵操控，關(guān)閉所有的臥室、廚房燈具，也可以根據(jù)需求關(guān)閉不同廠家生產(chǎn)的空調(diào)、空氣凈化器等各種設(shè)備。而且，“借助這些硬件數(shù)據(jù)，我們最近會推出空氣凈化、用電等一系列行業(yè)解決方案，現(xiàn)在還不宜公布太多”。

在談及智能家居布局時，劉強(qiáng)東曾公開表示：“冰箱空了之后，會自動提示‘這個飲料京東有’。”

2.控制權(quán)“危機(jī)”

“大家都能看到，數(shù)據(jù)是最重要的。”海信集團(tuán)研發(fā)工程師張卓告訴記者：“我們真的要把數(shù)據(jù)開放給互聯(lián)網(wǎng)公司嗎？這很難決斷。”

“智能”給競爭慘烈的家電市場帶來了一定溢價。張卓介紹：“目前，智能產(chǎn)品與普通產(chǎn)品的成本差別主要是聯(lián)網(wǎng)模塊，約幾十元，而智能家電的售價則能高出來一兩百。”但是，這并沒有什么門檻，“很快，這部分溢價就會被打掉，屆時，智能化能夠帶給我們的就只剩下數(shù)據(jù)了。”在張卓看來，“用戶可以通過他人的APP來訪問我們的設(shè)備，但控制權(quán)、數(shù)據(jù)應(yīng)該保留在我們內(nèi)部。”

或許也正是因此，海爾集團(tuán)推出U+智能家居平臺，將海爾系智能產(chǎn)品統(tǒng)一在一個平臺之上，數(shù)據(jù)則留在自己手中。與之相同的還有美的集團(tuán)的M-Smart系統(tǒng)。而創(chuàng)維集團(tuán)也在2015年3月宣布將打造自有的操作系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。

“阿里、京東之間肯定會爆發(fā)智能家居的電商大戰(zhàn)，而缺少談判籌碼的公司大多會成為犧牲品。” 智能硬件云服務(wù)公司機(jī)智云總經(jīng)理黃錫雄認(rèn)為，在電商大行其道的今天，對于數(shù)據(jù)的控制權(quán)也將成為家電廠商與電商平臺談判時所剩不多的籌碼。

然而需要指出，幾大家電巨頭對于控制權(quán)的謹(jǐn)慎，卻給整個智能家居行業(yè)帶來了障礙。“空調(diào)、電視、手機(jī)、路由器，生產(chǎn)不同產(chǎn)品的公司都想讓自己的產(chǎn)品成為智能家居的中心。”楊東文曾不止一次表示：“用戶是誰的、數(shù)據(jù)是誰的？智能家居的服務(wù)由誰提供？”

這種控制權(quán)的爭奪，關(guān)系著每個玩家的利益，當(dāng)然這也是目前智能家居最大的障礙。

目前，幾大家電廠商對于家電的聯(lián)網(wǎng)、控制、互聯(lián)自成一體，均采用了不同的標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議，也尚未出現(xiàn)相互打通的跡象。

3.“去中心化”

“包括智能家居在內(nèi)，整個物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都需要一次‘去中心化’。”在機(jī)智云總經(jīng)理黃錫雄看來：“每個智能硬件公司都需要建設(shè)自己的生態(tài)系統(tǒng)，然后是不同系統(tǒng)之間的互聯(lián)。” “機(jī)智云”是一個創(chuàng)業(yè)平臺，定位于為每個硬件公司打造自有的生態(tài)系統(tǒng)。

“即便再小的公司也有夢想，大家都想做閉環(huán)、做生態(tài)，我們需要把這些獨(dú)立的生態(tài)打通，他們可以相互聯(lián)接或者去對接電商云。”黃錫雄介紹：“我們不做硬件、也不搶入口，不與兩端的任何一方有競爭。行業(yè)需要一個第三方云平臺，作為智能硬件連接上互聯(lián)網(wǎng)的第一站。”目前，機(jī)智云平臺接入了超過200多個公司的200萬臺智能硬件。

只有當(dāng)智能產(chǎn)品達(dá)到足夠的數(shù)量、維度之后，大數(shù)據(jù)才會體現(xiàn)真正的價值。此前，Gartner首席分析師呂俊寬在接受記者采訪時曾表示，智能家居是目前最受用戶青睞的硬件產(chǎn)品，也給硬件企業(yè)帶來了新一波機(jī)遇。“硬件廠商應(yīng)該更多考慮數(shù)據(jù)的互通、流動，并且在城市管理、安全、能源等多個領(lǐng)域布局應(yīng)用和軟件。”

在呂俊寬看來：“這波機(jī)遇完全可以誕生一個像小米一樣的公司，但如果不能在應(yīng)用、軟件上有所作為，硬件廠商的日子會更為艱難。”